今年以来，我院锚定目标、加压奋进，把起步当冲刺、开局当决战，在坚决守住安全生产、疫情防控底线前提下，抢时间、抓进度、快推进，全力以赴打好我院平稳运行攻坚战，一季度利润率达5.35%.，回收率29.33%，目前全院开动项目122个，涉及资金过亿元，取得了较好的成绩，第一季度实现了“开门红”。
       强服务、早复工，推动项目稳产满产。建立施工项目日报制度，及时调度春节生产情况和节后开复工情况。利用各种会议对院管理办法进行再学习、再提升，进一步提升院精准管理、服务意识，帮助实体解决实际问题，推动实体复工复产。2月中旬，院属实体100%复工。
       重培育、提能力，不断加强能力建设。一季度持续加大人才引进、培养力度。线上线下相结合方式开展线上宣讲、面试7次，涉及82人次，目前已到岗9人；以“能力作风建设年”活动为契机，盘活院现有人才，充分发挥“本土”专家优势，举办院第一期专业技术培训班，40余人参加培训；软硬实力同时提升，院投入近40万元配备航飞数据处理专用机房；稳步推进河南省淅川县等地自然资源领域生态产品价值实现机制试点工作并通过评审；完成了土地规划乙级资质换证，进一步提升市场竞争能力。
       防风险、守底线，推动工作有序开展。统筹抓好新冠肺炎疫情防控和安全生产，坚决守住疫情生产两不误。强化疫情防控指导，认真做好院本部、新乡基地、各项目开展地的疫情防控措施的检测、宣传、解释工作，压实主体责任和个人责任，切实筑牢防线。截止目前，通过微信平台推送疫情防控政策70余次，全院未发生人员感染情况；强化安全生产指导，组织培训5期，参加培训73人次，推送6期安全资料汇编，着重聚焦重点时段，发布特殊天气预警提醒9次，已完成第一季度安全检查；院民生工程有序推进，确保全院安全生产形势稳定。
       重谋划、稳提升，拉高标杆不断攀升。下一步，我院将持续强化政治理论学习，提高对敏感舆情问题的发现力、研判力、处置力。正确研判重塑性事业单位改革，对职工群众的所急所盼及时回应，做好引导，巩固意识形态领域向上向好；持续推进经营管理工作，坚持“项目为王”，不断强化项目建设和业务承揽，抓好在建项目的同时，提前储备新项目、新业务承揽，确保我院各项工作持续健康平稳运行，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。